Gostaria de parabenizar a toda nova diretoria da FFSERJ, meu nobre amigo Marcos Higino o qual já falei por telefone e me coloquei a disposição de sua diretoria para apresentar projetos de estruturação desta querida Federação Carioca.
Vivi minha vida inteira no Rio de Janeiro e participei ativamente do Futsal Carioca, isso como atleta e depois em diversas funções em vários clubes do meu estado querido.
Foi no Rio de Janeiro, que aprendi que fiz meu laboratório, convivi com pessoas que aprendi muito em fazer e até mesmo o que não fazer.
Em 2001 recebi um convite para estar à frente da equipe MALWEE FUTSAL, e aceite este desafio, onde deixei família, amigos, faculdade onde dava aula, colégio que era coordenador entre outras coisas.
Cheguei a trabalhar na seleção Brasileira de Futsal, onde realizei o sonho de ser campeão e poder ouvir o HINO NACIONAL.
Aproveitando esta experiência, e gostaria de poder ajudar de alguma forma ao Futsal do meu estado para voltar a ser um dos melhores do Brasil e o mais importante independente.
ALGUMAS SUGESTÕES.
- Uma reforma administrativa ampla, completa e radical.
1º) Dividindo por DEPARTAMENTOS
A) DEPARTAMENTO DE REGISTRO E TRANSFERENCIA DE ATLETAS E PROFISSIONAIS.
A1 - PROFISSIONAIS COM REGISTROS
A2 - TREINADOR E PREP. FÍSICO (COM REGISTRO NO CREF)
A3 - MÉDICO (COM REGISTRO NO CRM)
A4 - FISIOTERAPEUTA (COM REGISTRO NO CREFITO)
A5 - MASSOTERAPEUTA (COM CERTIFICADO RECONHECIDO)
B) DEPARTAMENTO DE ESTATÍSTICA
B1 – CONTROLE ESTATÍSCO DE ATLETAS E PROFISSIONAIS.
B2 – CONTROLE ESTATÍSTICO DOS CLUBES
C) DEPARTAMENTO TÉCNICO
Obs. Este departamento como a FFSERJ, apenas da à chancela das competições, dando o suporte técnico.
Quem organiza as competições são os clubes nos congressos técnicos.
C1 – REGISTRA ATRAVÉS DOS DADOS DAS SÚMULAS
a - PONTUAÇÃO
b - ARTILHARIA
c - PARTICIPAÇÃO
d - CARTÕES
e - PUNIÇÕES
f - ENCAMINHAR RELATÓRIOS DE JOGOS AO DEPARTAMENTO JURÍDICO
D) DEPARTAMENTO JURÍDICO
D1 – RECEBER RELATÓRIOS DA ARBITRAGEM E DELEGADOS
D2 – ANALISAR RELATÓRIOS E ENCAMINHA-LOS AO TRIBUNAL
D3 – ANALISAR DENUNCIAS
E) DEPARTAMENTO DE ARBITRAGEM
E1 – AVALIA A CONDIÇÃO FÍSICA E TÉCNICA DOS ÁRBITROS
E2 – ESCALA DE ACORDO COM AS AVALIAÇÕES
E3 – AFASTA OS ÁRBITROS QUE NÃO ESTÃO EM CONDIÇÕES
E4 – DETERMINA A POSTURA ATRAVÉS DE NORMAS DE CONDUTA
F) DEPARTAMENTO FINANCEIRO
F1 – RESPONSÁVEL POR COMPRAS E VENDAS
F2 – RESPONSÁVEL PELO PAGAMENTO DE SALÁRIOS DOS FUNCIONÁRIOS
F3 – RECEBIMENTO DE HONORÁRIOS DOS CLUBES
G) DEPARTAMENTO DE MARKETING
G1 – ELABORAR PROJETOS PARA ENTRADA DE COTAS PARA FFSERJ
G2 – RESPONSABILIDADE DE FORMATAR CONTRATOS DE PATROCÍNIOS
G4 – RESPONSABILIDADE DE PROVER A VISIBILIDADE DAS COMPETIÇÕES
G5 – PROVER MEIOS DE CONTRATOS COM AS TVS, SUBSIDIANDO ASSIM, UMA ARRECADAÇÃO PARA OS CLUBES E TAMBÉM A FFSERJ
H) DEPARTAMENTO DE SELEÇÕES
H1 – ORGANIZAR UMA SELEÇÃO PERMANENTE NA CATEGORIA ADULTO
a – COORDENADOR TÉCNICO
b – COMISSÃO TÉCNICA
OBJETIVO – ATRAVÉS DE UM AMISTOSO POR MÊS, A SELEÇÃO CARIOCA SE APRESENTA NO INTERIOR DO RIO DE JANEIRO, VENDENDO AS COTAS, PARA QUE ESTE DINHEIRO SEJA REVERTIDO A PRÓPRIA SELEÇÃO.
H2 – ORGANIZAR SELEÇÕES DE CATEGORIS DE BASE E REALIZAR EVENTOS PARA MOTIVAR ATLETAS E COMISSÃO TÉCNICA.
METAS A SEREM CONQUISTADAS.
1 – CONTRATO COM UMA EMPRESA DE MATERIAL ESPORTIVO, QUE ALÉM DO MATERIAL ESPORTIVO A SER FORNECIDO SEM CUSTO, TAMBÉM PAGUE MENSALMENTE UM VALOR PARA ENTRAR NO DEPARTAMENTO FINANCEIRO.
2 – TAXAS DE ARBITRAGEM, TODOS OS CLUBES ISENTOS. (O DEPARTAMENTO DE MARKETING), BUSCAR EMPRESA PARA QUE PATROCINEM ESSAS TAXAS DE ARBITRAGENS.
3 – PREMIAÇÃO DAS COMPETIÇÕES, CLUBES ISENTOS. (O DEPARTAMENTO DE MARKETING), BUSCAR EMPRESAS PARA QUE PATROCINEM TODAS AS PREMIAÇÕES DE TODAS AS COMPETIÇÕES E TAMBÉM CATEGORIAS.
4 – ELABORAR JUNTAMENTE COM O DEPARTAMENTO DE ARBITRAGEM UMA RECICLAGEM, TESTES FÍSICOS DE TODA A ARBITRAGEM.
5 – NO FINAL DO ANO FAZER UMA FESTA DOS MELHORES DO ANO.
6 – CURSOS DE RECICLAGEM PARA TODOS QUE TRABALHAM COM O FUTSAL.
Mais uma vez essa é minha opinião, tenho certeza que com isenção sem querer fazer média, meu amigo Marcos Higino poderá assim ajudar e muito no crescimento do FUTSAL do RIO DE JANEIRO.
Abraços a todos.
Kleber Rangel
Parabens ao meu amigo e irmão Kleber, li e reli suas considerações e ponderações, embora desconheça o mecanismo e logistica do futsal do Rio de Janeiro, e quem não se lembra de grandes equipes como Bradesco e tantas outras. quando disputavamos pela Transbrasil e GM, grandes torneios que eram disputados nessa maravilhosa cidade e quantos atletas saindo daí foram para outros estados principalmente para São Paulo, lembro-me de muitos, Jorginho, Max, e muitos outros,portanto continue nessa sua luta, dificil sim, mas não impossivel. Parabens ainta temos cabeças pensantes em nosso meio. Abraços a todos e fiquem com Deus.
ResponderExcluirO CABO FRIO FUTSAL FILIADO A FEDERAÇÃO DE FUTEBOL DE SALÃO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO, APOIA ESTAS MEDIDAS APRESENTADAS AO PRESIDENTE, PARABENIZA O KLEBER PELA VISÃO E ACRESCENTA UM ÍTEM , O DA REGIONALIZAÇÃO DO INTERIOR. GRANDES GINÁSIOS ESTÃO SENDO CONSTRUÍDOS, AS SECRETARIAS QUEREM INVESTIR, O QUE ESTÁ FALTANDO É A FEDERAÇÃO PENSAR NO ESTADO COMO UM TODO, E NÃO SÓ A CAPITAL.
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