sexta-feira, 23 de outubro de 2009

FUTSAL DO RIO COMEÇA A RESPIRAR

Como um bom “CARIOCA DA GEMA”, gostaria de parabenizar a toda nova diretoria da FFSERJ, pelo trabalho que está sendo realizado em seu início de gestão.
Alguns meses atrás, aqui mesmo neste espaço democrático e de todos os esportes, principalmente do FUTSAL, escrevi algumas linhas a cerca da preocupante situação do FUTSAL CARIOCA, referente à organização e estrutura da FFSERJ. Claro que fui criticado por uma minoria (uma pessoa) rsrsrsrsrsrs, mas que também não tem nenhuma influência no meio, mas que respeitei sua opinião, mas esta única pessoa nem sabe como funciona os bastidores do nosso esporte, apenas uma pessoa que nem sei se hoje acompanha da arquibancada nosso esporte.
Mas vamos voltar para o FUTSAL DO RIO, que hoje é o que interessa.
Agora venho falar com satisfação deste novo momento que doravante vive nosso Rio de Janeiro.
Nestes poucos dias de trabalho já podemos ver a diferença de ter pessoas certas e que querem fazer algo pelo esporte. Fico feliz por ter a oportunidade de abrir a página da FFSERJ na internet, agora sim posso acompanhar melhor as notícias e o que acontece.
Não quero entrar no mérito político, e de mesquinharia de pessoas que deixaram ou assumiram, a minha tese sempre foi e será “pessoas capacitadas nos lugares certos”, e vejo que temos agora uma esperança de ver o Rio de Janeiro, no lugar onde nunca deveria ter saído. O que não poderia, e não pode, era continuar como estava.
Com sua permissão Marco Bruno, é uma pessoa polemica, e depois que lançou com sucesso seu blog, se tornou mais polemico ainda, rsrsrsrsrsrsrsrsrs, estou sorrindo porque neste momento estou lembrando os bons momentos que passamos juntos no VASCO DA GAMA. Você nunca deixou de ter coragem, sempre buscou o melhor para aquilo que acreditava e acredita, este é o cara que hoje tem uma exposição pela cobrança de todos os clubes, é uma verdadeira vidraça, onde muitos atirarão pedras e muitas pedras, sem ter um conhecimento das coisas. Tenho certeza pelo que conheço este “HOMEM”, que não fugirá da boa luta, uma luta sadia, honesta e também polemica, mas é assim que se constroem os verdadeiros reinos.
Não tenho dúvidas, com sua habilidade, empenho e muito trabalho irão colocar o FUTSAL do Rio de Janeiro no lugar correto.
Claro que com a ajuda de toda a diretoria.
Parabéns e que Deus ilumine toda essa diretoria.
Vamos RIO DE JANEIRO.

Um abraço
Kleber Rangel

sábado, 3 de outubro de 2009

RIO DE JANEIRO CONTINUARÁ CADA VEZ MAIS “A CIDADE MARAVILHOSA” 2016


Minha felicidade é tanta, meu coração disparou quando soube aqui da Argentina que o RIO DE JANEIRO, que agora é BRASIL, será a capital olímpica em 2016.
Nestes anos militando dentro do esporte tenho escutado muitas besteiras referente a participação do Brasil dentro do esporte mundial.
Claro que sou consciente, e também me dói ver o meu Brasil, em participar de olimpíadas e ver que não chegamos a ser uma grande potência no esporte mundial, apesar do Brasil ter um grande potencial, pode ter uma colocação de destaque dentro do quadro de medalhas nas olimpíadas, mas o que vemos, sempre existe uma pedrinha no nosso caminho.
Tenho certeza que nosso maior problema é estrutural, podemos dar um exemplo, o que está sendo feito em todas as instalações do Pan Americano, as instalações estão sendo usadas?
Falta seriedade no tratamento dos esportes no Brasil, não sei e vou ficar na dúvida se as olimpíadas será o que todos estamos esperando, ou vamos fazer a festa para as grandes potências virem aqui e serem o bicho papão das medalhas?
A responsabilidade aumentou para o COB, não é apenas gastar com infra-estrutura, temos que dar condições aos nossos atletas e treinadores de fazerem uma grande apresentação, aumentando o número no quadro de medalhas, para isso temos que melhorar os salários dos treinadores, melhorar as condições de treinamento, buscar empresas privadas para patrocínios, com certeza estaremos no caminho certo.
Não podemos ficar esperando medalhas dos esportes isoladamente, como Volei (quadra e praia), Basquete, Iatismo, Futebol(este nunca foi ouro), Atletismo, temos que buscar condições de trabalho para os envolvidos no esporte.
Vamos falar ao longo dos anos sobre estes investimentos importantes, para o crescimento do nosso esporte nas olimpíadas.
Temos agora 7 anos para preparar nossos atletas, para fazer o RIO DE JANEIRO, uma realmente “CIDADE MARAVILHOSA”.
Podem falar do nosso presidente Lula Inácio da Silva, mas nenhum dos presidentes anterior a ele conseguir trazer os maiores eventos do esporte,PAN AMERICANO, MUNDIAL DE FUTSAL, MUNDIAL DE FUTEBOL, e agora as OLIMPÍADAS, todos no RIO DE JANEIRO.
Enquanto os EUA, se preocupou em denegrir a imagem do RIO DE JANEIRO, postando uma matéria de aproximadamente 40 páginas em uma revista de grande circulação mundial que me recuso a pronunciar o nome, nós nos preocupamos em buscar as características de uma cidade que realmente poderá trazer para todos os participantes uma verdadeira surpresa de qualidade e estrutura, homens capazes temos para isso, precisamos agora trabalhar e muito.
Quero deixar registrado as declarações feitas pelo presidente Lula.
Passada a euforia do anúncio do Rio de Janeiro como cidade sede dos Jogos de 2016, o presidente Luiz Inácio Lula da Silva criticou neste sábado as pessoas que “sempre torcem contra o Brasil”. Na entrevista coletiva concedida em um hotel de Copenhague, na Dinamarca, Lula citou a Copa de 2014 para ilustrar seu argumento. Quando ganhamos a disputa por 2014, tinha gente dizendo que o Brasil não estava preparado. É o tipo de gente que levanta de manhã, vê o sapato velho e diz: “Não vai caber no meu pé” – afirmou o presidente. Lula se referiu a “pessoas que sempre torcem contra o Brasil”, mas não quis citar nomes durante a entrevista. A diferença entre mim e outras pessoas é que eu tenho de provar todo santo dia que o Brasil vai dar certo. Se eu não provar, as pessoas não perdoam. Não tem na história alguém que tenha que provar todo santo dia – afirmou.
www.globo.com

Esperamos também, será muito difícil mas com esperança em nossos corações em colocar o FUTSAL, como esporte olímpico, precisamos rever algumas coisas, vaidades e políticas mas quem sabe iremos conseguir este sonho olímpico, além de termos que aparar as nossas próprias vaidades de querermos ser o “PAI DA CRIANÇA”, estamos ainda tendo outros esportes que não querem ver o nosso Futsal como esporte olímpico.
Uma idéia que poderá dar certo e a responsabilidade fica com meus amigos do RIO DE JANEIRO, vamos começar a fazer um trabalho, com as Federações, fazer um grande show no RIO DE JANEIRO, com a participação de todos os salonistas do Brasil e agregar os nossos irmãos da América do Sul, com uma passeata em plana Copacabana, com atletas desde sub 9 até as categorias Adulto (todos os clubes participando), incluindo parentes, amigos, ex atletas, atletas que tem força na mídia, e mostrar a força do FUTSAL, todos com camisas do FUTSAL 2016 JÁ. Pensem nesta idéia... Vamos juntos, esta é a hora.
Fiquem com Deus!


KLEBER RANGEL

sábado, 19 de setembro de 2009

UMA NOVA VISÃO PARA SEU CLUBE. MARKETING ESPORTIVO JÁ!!!!

Face à constante necessidade de angariar novas receitas através da publicidade, vejo que as maiorias dos clubes estão despreparados para viabilizar estes importantes recursos. Nesta minha caminhada por um pouco mais de 20 anos como supervisor de futebol, e também fazendo assessoria de marketing esportivo, vejo um grande abismo entre os dirigentes e a organização dos clubes. Quando temos objetivos de se organizar e dar estrutura a um clube, podemos ter dois momentos que são o desejo ou metas para alcançarmos estes objetivos, é aí que está a diferença, não temos que ter desejos e sim metas e planejamento.

a) DESEJO – é apenas “vontade de possuir, anseio, aspiração”. (Está na mente).
b) METAS – “demarca o ponto final”. (Está no planejamento, escrito).

Esta é a diferença importante dos desejos e metas.
Não vejo diretores de equipes quererem dar estrutura, na realidade às maiorias querem que seus clubes dêem resultados sem a mínima condição de organização e estrutura.

O que mais me dói em minhas visitas a escolinhas e clubes é a total desorganização em suas próprias escolinhas em suas diversas modalidades.

Vamos dar um exemplo:

Há pouco tempo atrás visitando clubes que tem suas próprias escolinhas, pude observar as crianças vestidas com camisas de clubes de seu coração, com calções diferentes e meiões multi coloridos.

Queridos amigos blogueiros, amantes do esporte, a todos que de alguma forma trabalham com o esporte, organizem através de projetos e dêem estrutura para que seu trabalho sejam bem sucedidos.

Pior ainda do que as escolinhas são os clubes federados que não tem uniforme para treinamento de seus atletas, bolas nem pensar, realmente uma vergonha, mas é uma realidade.

Clubes sem planejamento nenhum, uma diretoria ineficiente, sem estrutura e mentalidade de crescimento e uma visão de um futuro, sem tratar o esporte como um verdadeiro produto.
Minha sugestão é que os clubes busquem verdadeiros profissionais para mudar de uma vez essa situação desastrosas.
Os clubes precisam planejamento e estudarem e implementarem alternativas inovadoras para venderem os espaços de publicidade,na tentativa de maximizar as receitas do seu negócio desportivo. Quer baseados em práticas de venda utilizadas noutros desportos, quer implementar novas práticas, o objetivo é sempre o mesmo, a venda de espaço publicitário. O sistema de rifas é atualmente um dos mais inovadores métodos de venda de espaços para publicidade, que vai deste os direitos de nomeação para o ginásio, arena ou estádio, até ao patrocinador da camisa, e placas publicitárias. Embora nos pareça estranho este método já está a ser utilizado por alguns clubes e mesmo por Associações e Ligas com resultados positivos.

Métodos Utilizados:

[1] Imaginemos que o clube quer vender o direito de nomeação do seu ginásio, arena ou estádio por uma época, sendo que este está avaliado, por exemplo, em 100 mil reais. O clube divide o valor pretendido em 200 bilhetes de rifa no valor de 500 reais cada, convidando empresas potencialmente interessadas em patrocinar o clube a comprar quantas quiser. Após o sorteio a empresa vencedora associará o seu nome e marca ao nome do ginásio, arena ou estádio. (método é utilizado na Liga de Rugby Inglesa).

[2] Outro método é o de criar objetivos para a aquisição de bilhetes de rifa. Por exemplo, a empresa que gastar 10.000 reais em bilhetes, ganhará um bilhete de rifa para o sorteio anual do direito da nomeação do ginásio, arena ou estádio e se gastar outros 10.000 reais extra, terá direito a entrar no sorteio para ser patrocinador exclusivo de um jogo da Liga, Estadual, entre outros eventos. (método utilizado na Liga de Futebol Americano)

[3] O método seguinte tem como objetivo o patrocínio da camisa do clube. O clube coloca à disposição das empresas interessadas, por exemplo, 500 bilhetes de rifa ao preço de 1.000 reais cada, sendo que as empresas que comprarem o bilhete especial no valor de 2.000 reais terão direito a três bilhetes. O 1º prêmio será estampar a marca da empresa vencedora na frente das camisas do clube; o 2º prêmio o patrocínio terá estampada nas costas das camisas; e o 3º prêmio uma placa publicitária em destaque no ginásio, arena ou estádio do clube. As restantes empresas terão direito a 10 bilhetes para todos os jogos da equipa em casa em um lugar pré estabelecido como camarote, que poderão ser utilizados (ou não) para campanhas publicitárias próprias. (método utilizado na 2ª Liga de Futebol Inglesa – Championship)
O sistema de rifas é apenas um exemplo de muitos outros utilizados, mas na falta imaginação dos dirigentes dos clubes para angariar novas receitas, onde em muitos casos nem existe um diretor de marketing, estas sugestões não deixam de ser interessantes e um alerta de que o dirigismo amador já não tem espaço dentro dos esportes chamado de profissional. Aos diretores que ainda duvidam, sejam bem-vindos ao marketing esportivo profissional.
Esses exemplos são apenas idéias, e que precisam é claro de se adaptar a sua realidade.
Estamos à disposição para futuras consultas. Lembrando amigos que planejamento é o sucesso de seu clube.
Kleber Rangel.

sábado, 12 de setembro de 2009

A SUJEIRA TAMBÉM ESTÁ DENTRO DO ESPORTE.


Ao ler, as diversas matérias referente ao acidente do Nelsinho Piquet,no grande prêmio de F1 de Cingapura no ano de 2008, onde o jovem piloto através de um depoimento disse que foi “ convidado” pela Renault a bater o carro e beneficiar o companheiro de equipe Fernando Alonso, que venceu a corrida.
A cada dia ficamos perplexos do que pode acontecer dentro das diversas modalidades esportivas, fico mais perplexo quando penso que estas mesmas modalidades podem aproximar países que um dia esteve em guerra, aproximar etnias que viviam se digladiando, e o maior de todos os fatos errôneos que podem acontecer é sem dúvida os bastidores obscuros do esporte, bastidores estes que muitas vezes desconhecemos, e que também ao tomarmos conhecimento estamos de mãos atadas por querermos continuar a garantir nosso trabalho.
É inacreditável, estou falando estas coisas pois estou escolado nestas argumentações, nestes anos como supervisor de futebol e também futsal e são apenas 20 anos apenas nessa função já vi coisas acontecerem.
Já recebi e-mails de um pai apaixonado pelo futebol do seu filho querendo que eu através de minha função de supervisor da Seleção Brasileira sub 20, interferisse na convocação do treinador e colocasse o seu filho na lista de convocados, minha consciência muito tranqüila fez o que tinha que fazer e o atleta não foi convocado, hoje durmo em paz e sei que o que fiz foi o correto, tenho estes e-mails guardados em minha coleção de arquivos, para que numa data eu publique como dados para quem sabe um livro que estou escrevendo sobre “O mundo que se esconde atrás do esporte”.
Tenho conhecimento através do nosso mundo de muitas coisas que acontecem no esporte.
Deixo aqui a integra do depoimento deste jovem piloto que pela pressão deixou se levar pelo lado maléfico do esporte, em busca do seu espaço.
Lembrando amigos que este exemplo sirva de alerta a todos, atletas, treinadores, profissionais da área e dirigentes, busquem seus espaços com dignidade, para que possam buscar uma noite tranqüila de sono, pois muitos dormem, mas não descansam.
Abraços a todos e façam seus comentários sobre o assunto,
Kleber Rangel
Confira a íntegra do depoimento de Nelsinho:
"Eu, Nelson Ângelo Piquet, nascido em 25 de julho de 1985 em Heidelberg, Alemanha, morando atualmente em Mônaco, disse o que segue:
1 - Salvo prova em contrário, os fatos e declarações contidas neste depoimento são baseados em fatos e assuntos de meu conhecimento. Acredito que os fatos e declarações contidos neste depoimento são verdadeiros e corretos. Sempre que quaisquer fatos ou declarações não estiverem dentro de meu próprio conhecimento, eles serão verdadeiros ao melhor de meu conhecimento e crença e, se este for o caso, indico a fonte deste conhecimento e desta crença.
2 - Faço esta declaração voluntariamente a FIA, a fim de permitir que ela exerça suas funções de supervisão e regulamentação no que diz respeito ao Mundial de Fórmula 1.
3 - Estou ciente de que existe um acordo entre os participantes do Mundial de F-1 e todos os titulares tem sua superlicença para assegurar a justiça e a legitimidade do campeonato, e estou ciente das consequências caso forneça a FIA informações falsas ou enganosas.
4 - Entendo que a minha declaração completa foi gravada áudio e que uma transcrição completa será disponibilizada para mim e para a FIA. O documento constitui um resumo dos principais pontos abordados durante minha declaração verbal.
5 - Gostaria de trazer os seguintes fatos ao conhecimento da FIA.
6 - Durante o GP de Cingapura, realizado no dia 28 de setembro de 2008, fui convidado pelo Sr. Flavio Briatore, que é tanto meu 'manager' quanto diretor da equipe Renault, e pelo Sr. Pat Symonds, diretor técnico da mesma equipe, a bater deliberadamente meu carro, a fim de influenciar positivamente o desempenho da Renault no evento em questão. Concordei com esta proposta e conduzi meu carro para acertar o muro, provocando um acidente entre as voltas 13 e 14.
7 - A proposta de provocar deliberadamente um acidente me foi feita pouco antes da corrida, quando fui convocado pelo Sr. Briatore e pelo Sr. Symonds no escritório do Sr. Briatore. O Sr. Symonds, na presença do Sr. Briatore, perguntou se eu estaria disposto a sacrificar minha corrida pela equipe por um safety car. Todo piloto sabe que o safety car entra na pista quando há um acidente que a bloqueia ou joga detritos, ou quando há um carro parado onde é difícil resgatá-lo, como foi o caso.
8 - No momento da conversa, estava em um estado mental e emocional muito frágil. Este estado de espírito foi provocado pelo estresse intenso causado pelo fato de que o Sr. Briatore se recusou a informar da existência da renovação de meu contrato de piloto para 2009, como habitualmente ocorre no meio da temporada (entre julho ou agosto). Ao contrário, o Sr. Briatore repetidamente pediu-me para assinar uma "opção", o que significava que eu não estava autorizado a negociar com outras equipes no mesmo período. Ele repetidamente me colocou sob pressão para prolongar a opção que tinha assinado, e iria me chamar regularmente em seu escritório para discutir a renovação, mesmo em dia de corrida - um momento que deveria ser apenas para concentração e relaxamento. Este esforço foi acentuado pelo fato de que, durante o GP de Cingapura, tinha me classificado em 16º no grid, então estava muito inseguro sobre meu futuro na Renault. Quando me pediram para bater o carro e provocar a entrada do 'safety car' a fim de ajudar a equipe, aceitei porque esperava que pudesse melhorar minha posição na equipe neste momento crítico da temporada. Em nenhum momento fui informado por qualquer pessoa que, ao concordar em provocar um incidente, eu teria garantido a renovação de meu contrato ou qualquer outra vantagem. No entanto, no contexto, pensei que seria útil para alcançar este objetivo. Por isso, concordei em provocar o incidente.
“““ “““ No momento da conversa, estava em um estado mental e emocional muito frágil” “

9- Após a reunião com o Sr. Briatore e o Sr. Symonds, o Sr. Symonds me puxou para um canto tranquilo e, usando um mapa, apontou-me para a curva exata da pista onde eu deveria bater. Esta curva foi escolhida porque aquele local específico não possui guindastes que permitiriam que um carro danificado pudesse ser rapidamente removido da pista, nem possui entradas laterais, o que permitiria que um fiscal pudesse empurrar rapidamente o carro para fora dela. Assim, considerou-se que um acidente neste lugar específico seria quase certo de provocar uma obstrução da pista e que, portanto, seria necessária a entrada do safety car a fim de permitir que a pista fosse limpa e para assegurar a continuidade da corrida.
10 - O Sr. Symonds também me disse em que volta exata, eu deveria provocar o incidente, de modo a proporcionar a meu companheiro de equipe, o Sr. Fernando Alonso, uma boa estratégia, já que ele faria seu reabastecimento pouco antes da entrada do safety car, durante a 12ª volta. A chave para a estratégia reside no fato de que o conhecimento de que o safety car entraria na pista entre as voltas 13 e 14 permitiu que a equipe fizesse no carro do Sr. Alonso uma estratégia agressiva de combustível, suficiente para chegar a 12 voltas, mas não muito mais. Isso permitiria que o Sr. Alonso ultrapassasse o máximo de carros possível, sabendo que os carros teriam dificuldade em recuperar o tempo perdido depois do pit stop devido à implantação posterior do safety car. A estratégia foi bem sucedida e o Sr. Alonso venceu o GP de Cingapura de F-1 de 2008.
11 - Durante as discussões, não foi feita qualquer menção de quaisquer preocupações no que diz respeito à segurança desta estratégia para mim, para os espectadores ou para os outros pilotos. O único comentário feito neste contexto foi realizado pelo Sr. Pat Symonds, que me alertou para "ter cuidado", dizendo que não deveria me ferir.
12 - Intencionalmente causei o acidente, deixando o carro sair lateralmente pouco antes da curva. A fim de me certificar que eu provocaria o acidente durante a volta certa, perguntei para a minha equipe por diversas vezes, através do rádio, para confirmar o número da volta, algo que não faria normalmente. Não me feri no acidente, nem ninguém.
13 - Após as discussões com o Sr. Briatore e o Sr. Symonds a "estratégia do acidente" nunca foi discutida novamente. O Sr. Briatore discretamente disse "obrigado" após o final da corrida, sem falar mais nada. Não sei se alguém tinha conhecimento da estratégia no início da corrida.
14 - Após a corrida, informei ao Sr. Felipe Vargas, amigo da família, o fato de que o acidente tinha sido intencional. O Sr. Vargas ainda informou meu pai, o Sr. Nelson Piquet, algum tempo depois.
15 - Depois da corrida, vários jornalistas perguntaram sobre o acidente e me questionaram se eu havia feito de propósito, porque sentiram que era "suspeito".
16 - Na minha equipe, o engenheiro do carro questionou a natureza do incidente, porque achou incomum, e respondi que tinha perdido o controle do carro. Acredito que um engenheiro inteligente notaria que os dados de telemetria indicariam que o acidente foi causado de propósito, já que continuei acelerando, enquanto que o "normal" seria frear o mais rapidamente possível.
Declaração de Verdade
Acredito e juro que os fatos citados nesta declaração são verdadeiros.
Este depoimento foi feito na sede da FIA em Paris, no dia 30 de julho de 2009, na presença do Sr. Alan Donnelly (chefe dos comissários da FIA), Sr. Martin Smith e Sr. Jacob Marsh (ambos investigadores da empresa Quest, mantidos pela FIA para ajudar na investigação). As notas foram tomadas pela Sra. Dondnique Costesec (Sidley Austin LLP).
Assinado:
“Nelson Piquet Jr.”


sábado, 5 de setembro de 2009

UMA VERDADEIRA EQUIPE CHAMADA COPAGRIL

No dia 13 de julho de 2005, a cidade de Marechal Candido Rondon – PR, organizou uma partida de Futsal entre as seleções do Brasil e Paraguai, uma festa, um espetáculo, Brasil venceu por 7 x 2.
Ginásio Ney Braga - Marechal Candido Rondon 2005


Estive neste jogo, fui convidado a conhecer as dependências do centro de treinamento da COPAGRIL, e já em 2005 fiquei feliz de ver que mais uma equipe com estrutura e organização estava surgindo. Esta equipe não estava na Liga Nacional, mas tinha um grande potencial, tem um dirigente (KINHA), humilde e com desejo de colocar sua cidade no topo do futsal brasileiro, o mais importante ele tinha que é o desejo.
Fui conversando com Kinha nestes anos, ele foi amadurecendo a possibilidade de jogar uma Liga Nacional, foi dando a sua comissão técnica estrutura e reciclagem nestes anos, integrantes de sua comissão técnica participando dos estágios supervisionados realizados na MALWEE FUTSAL.
Kinha presidente da equipe Copagril - Marechal Candido Rondon

Todos se estruturando e se aperfeiçoando, depois de 4 anos está equipe vem a participar com brilhantismo de sua primeira Liga, classificou entre as 12 melhores equipes, o ginásio Ney Braga visto em foto de 2005, se transformou em 7 meses em um dos mais modernos complexos esportivos do Brasil, com vestiários modernos, com sala de aquecimento, água gelada dentro dos vestiários.
Anderson Picolo secretário de cultura, esportes e lazer na minha última passagem por esta bela cidade (31/08), se orgulhava do feito da cidade, com humildade ele sempre dizia: “nós fizemos o melhor que podíamos”. Parabéns secretário, com certeza este palco de esportes trarão muita recompensa para uma população maravilhosa.
Ginásio Ney Braga, após a reforma.
Voltando ao Kinha, gostaria de parabeniza-lo, como também ao Eduardo Santana supervisor da equipe Copagril, o atendimento a todos, a imprensa , ao policiamento, as autoridades que foram ao jogo, delegado do jogo e a arbitragem, o atendimento a equipe Malwee, onde teve uma mesa de frutas no vestiário, Parabéns a esta organização, e digo se alguém quer aprender a recepcionar uma equipe, passe em Marechal Candido Rondon.
Muito obrigado por ter tido esta oportunidade, e ter aprendido mais um pouco nesta minha vida dentro do esporte brasileiro.
Gostaria também, retribuir meu respeito pela torcida de Marechal Candido Rondon, que soube torcer para sua excelente equipe, mas soube torcer respeitando o adversário, e agora uso das palavras do presidente da equipe de futsal Copagril, o Kinha.
“Queremos ganhar dentro de quadra”, meu amigo Kinha , vocês já são vencedores dentro e fora de quadra, não precisam provar nada a ninguém, eu espero que vocês tenham muito sucesso nesta jornada árdua de se administrar uma equipe com valores profissionais.
Este é meu recado.

Kleber Rangel


sábado, 29 de agosto de 2009

NEY PEREIRA LEVA SELEÇÃO DE SERGIPE AO TÍTULO BRASILEIRO DE FUTSAL DE SELEÇÕES.


Gostaria de parabenizar a toda diretoria da Federação Sergipana de Futsal, pela conquista do título de seleções em 2009, principalmente pela coragem de levar para dirigir a seleção sergipana, o competente Ney Pereira.
Ney Pereira, “CARIOCA DA GEMA” que sempre representa o estado do Rio de Janeiro, com dignidade e muito trabalho.
Ney Pereira uma pessoa de bom coração, que muitos anos ajudaram e muito o nosso lendário Rabicó, quem conviveu sabe dessa associação entre Ney e Rabicó, até puxões de orelha era dado.
Ney Pereira que saiu com seu coração machucado do Vasco da Gama, palavras do próprio Ney pela forma de como foi. Os únicos pontos conquistados pelo Vasco na Liga 2009, foram conquistados com ele dirigindo a equipe.
Mas esse Ney que tem sentimentos como qualquer um disse: “Estou perto de minha querida mãe, mas darei a volta por cima”. Chegou a ser convidado para dirigir a equipe de Foz do Iguaçu do meu amigo e grande craque Anderson, mas não aceitou para ficar com sua querida mamãe.
Mas aceitou a dirigir por um período curto de tempo a seleção de futsal do estado de Sergipe, e lá se foi esse “CARIOCA DA GEMA”, humilde e ainda com um coração em estado de cicatrização, chegou devagar e com esperança de desenvolver um excelente trabalho.
Hoje dia 29 de agosto, este Ney Pereira, continuo a afirmar “CARIOCA DA GEMA”, levou o estado de Sergipe ao topo do pódio, e com certeza cicatrizando definitivamente as feridas que nosso esporte nos proporciona.
Amigo Ney Pereira, só posso parabenizá-lo, dar a você a força e sempre meu apoio.
Parabéns e espero que dentre em breve esteja trabalhando em uma equipe, que é aquilo que você ama e faz muito bem.

LION SPORT DO BRASIL

domingo, 23 de agosto de 2009

UMA VERDADEIRA REFORMA NO FUTSAL DO RIO

Gostaria de parabenizar a toda nova diretoria da FFSERJ, meu nobre amigo Marcos Higino o qual já falei por telefone e me coloquei a disposição de sua diretoria para apresentar projetos de estruturação desta querida Federação Carioca.
Vivi minha vida inteira no Rio de Janeiro e participei ativamente do Futsal Carioca, isso como atleta e depois em diversas funções em vários clubes do meu estado querido.
Foi no Rio de Janeiro, que aprendi que fiz meu laboratório, convivi com pessoas que aprendi muito em fazer e até mesmo o que não fazer.
Em 2001 recebi um convite para estar à frente da equipe MALWEE FUTSAL, e aceite este desafio, onde deixei família, amigos, faculdade onde dava aula, colégio que era coordenador entre outras coisas.
Cheguei a trabalhar na seleção Brasileira de Futsal, onde realizei o sonho de ser campeão e poder ouvir o HINO NACIONAL.
Aproveitando esta experiência, e gostaria de poder ajudar de alguma forma ao Futsal do meu estado para voltar a ser um dos melhores do Brasil e o mais importante independente.

ALGUMAS SUGESTÕES.
- Uma reforma administrativa ampla, completa e radical.
1º) Dividindo por DEPARTAMENTOS
A) DEPARTAMENTO DE REGISTRO E TRANSFERENCIA DE ATLETAS E PROFISSIONAIS.

A1 - PROFISSIONAIS COM REGISTROS
A2 - TREINADOR E PREP. FÍSICO (COM REGISTRO NO CREF)
A3 - MÉDICO (COM REGISTRO NO CRM)
A4 - FISIOTERAPEUTA (COM REGISTRO NO CREFITO)
A5 - MASSOTERAPEUTA (COM CERTIFICADO RECONHECIDO)

B) DEPARTAMENTO DE ESTATÍSTICA
B1 – CONTROLE ESTATÍSCO DE ATLETAS E PROFISSIONAIS.
B2 – CONTROLE ESTATÍSTICO DOS CLUBES

C) DEPARTAMENTO TÉCNICO
Obs. Este departamento como a FFSERJ, apenas da à chancela das competições, dando o suporte técnico.
Quem organiza as competições são os clubes nos congressos técnicos.
C1 – REGISTRA ATRAVÉS DOS DADOS DAS SÚMULAS
a - PONTUAÇÃO
b - ARTILHARIA
c - PARTICIPAÇÃO
d - CARTÕES
e - PUNIÇÕES
f - ENCAMINHAR RELATÓRIOS DE JOGOS AO DEPARTAMENTO JURÍDICO

D) DEPARTAMENTO JURÍDICO
D1 – RECEBER RELATÓRIOS DA ARBITRAGEM E DELEGADOS
D2 – ANALISAR RELATÓRIOS E ENCAMINHA-LOS AO TRIBUNAL
D3 – ANALISAR DENUNCIAS

E) DEPARTAMENTO DE ARBITRAGEM
E1 – AVALIA A CONDIÇÃO FÍSICA E TÉCNICA DOS ÁRBITROS
E2 – ESCALA DE ACORDO COM AS AVALIAÇÕES
E3 – AFASTA OS ÁRBITROS QUE NÃO ESTÃO EM CONDIÇÕES
E4 – DETERMINA A POSTURA ATRAVÉS DE NORMAS DE CONDUTA

F) DEPARTAMENTO FINANCEIRO
F1 – RESPONSÁVEL POR COMPRAS E VENDAS
F2 – RESPONSÁVEL PELO PAGAMENTO DE SALÁRIOS DOS FUNCIONÁRIOS
F3 – RECEBIMENTO DE HONORÁRIOS DOS CLUBES

G) DEPARTAMENTO DE MARKETING
G1 – ELABORAR PROJETOS PARA ENTRADA DE COTAS PARA FFSERJ
G2 – RESPONSABILIDADE DE FORMATAR CONTRATOS DE PATROCÍNIOS
G4 – RESPONSABILIDADE DE PROVER A VISIBILIDADE DAS COMPETIÇÕES
G5 – PROVER MEIOS DE CONTRATOS COM AS TVS, SUBSIDIANDO ASSIM, UMA ARRECADAÇÃO PARA OS CLUBES E TAMBÉM A FFSERJ


H) DEPARTAMENTO DE SELEÇÕES
H1 – ORGANIZAR UMA SELEÇÃO PERMANENTE NA CATEGORIA ADULTO
a – COORDENADOR TÉCNICO
b – COMISSÃO TÉCNICA
OBJETIVO – ATRAVÉS DE UM AMISTOSO POR MÊS, A SELEÇÃO CARIOCA SE APRESENTA NO INTERIOR DO RIO DE JANEIRO, VENDENDO AS COTAS, PARA QUE ESTE DINHEIRO SEJA REVERTIDO A PRÓPRIA SELEÇÃO.
H2 – ORGANIZAR SELEÇÕES DE CATEGORIS DE BASE E REALIZAR EVENTOS PARA MOTIVAR ATLETAS E COMISSÃO TÉCNICA.

METAS A SEREM CONQUISTADAS.
1 – CONTRATO COM UMA EMPRESA DE MATERIAL ESPORTIVO, QUE ALÉM DO MATERIAL ESPORTIVO A SER FORNECIDO SEM CUSTO, TAMBÉM PAGUE MENSALMENTE UM VALOR PARA ENTRAR NO DEPARTAMENTO FINANCEIRO.
2 – TAXAS DE ARBITRAGEM, TODOS OS CLUBES ISENTOS. (O DEPARTAMENTO DE MARKETING), BUSCAR EMPRESA PARA QUE PATROCINEM ESSAS TAXAS DE ARBITRAGENS.
3 – PREMIAÇÃO DAS COMPETIÇÕES, CLUBES ISENTOS. (O DEPARTAMENTO DE MARKETING), BUSCAR EMPRESAS PARA QUE PATROCINEM TODAS AS PREMIAÇÕES DE TODAS AS COMPETIÇÕES E TAMBÉM CATEGORIAS.
4 – ELABORAR JUNTAMENTE COM O DEPARTAMENTO DE ARBITRAGEM UMA RECICLAGEM, TESTES FÍSICOS DE TODA A ARBITRAGEM.
5 – NO FINAL DO ANO FAZER UMA FESTA DOS MELHORES DO ANO.
6 – CURSOS DE RECICLAGEM PARA TODOS QUE TRABALHAM COM O FUTSAL.

Mais uma vez essa é minha opinião, tenho certeza que com isenção sem querer fazer média, meu amigo Marcos Higino poderá assim ajudar e muito no crescimento do FUTSAL do RIO DE JANEIRO.

Abraços a todos.

Kleber Rangel